إدارة مشاريع البناء Secrets

إدارة مشاريع البناء Secrets

Blog Article

إدارة الأصول بفاعلية للفنادق، والمطاعم، ومُقدمي الخدمات الترفيهية

تُصنف مؤسسة بكه للتعليم كواحدة من أفضل المعاهد التي تدرس تخصص إدارة المشاريع داخل المملكة العربية السعودية، إذ تتعاون مع الجهات العالمية التي تمنح شهادات هذا التخصص، كما تستعين بنخبة من الخبراء المُعتمدين الذين يستخدمون أفضل التقنيات والأدوات وأحدث الممارسات في التدريس من أجل تعزيز مهارات ومعارف المتدربين ومساعدتهم على الحصول على شهادات مُعتمدة عالميًا تعزز من سيرهم الذاتية وتمكنهم من الظفر بالوظائف المرموقة في إدارة المشاريع.

ستتمكن من إتقان فن رسم الجدول الزمني للمشروع بدقة واحترافية. 

إليكم فيما يلي شهادات إدارة المشاريع الأكثر شيوعًا، والتي تعزز من فرص الحصول على وظائف قيادية في هذا المجال:

باستخدام أداة رقمية موثوقة، يمكن لجميع أطراف المشروع أن تتمتع بالشفافية والنظرة العامة التي يحتاجونها للسيطرة على مشاريعهم.

التفكير النقدي هو التفكير خارج الصندوق والقدرة على التعامل مع المشكلات بشكل منطقي وليس اتخاذ القرارات بالعاطفة، ومدير المشروع الذي يمتلك هذه المهارة يستطيع تحليل المعلومات وتكوين استنتاجات خاصة بناءً على الحقائق، وبالتالي اتخاذ القرار المستنير.

يُعد قطاع البناء من القطاعات الرئيسية في الاقتصاد العالمي ويلعب دورًا محوريًا في دفع عجلة التنمية عالميًا العالمي، ولكنه يعد من بين القطاعات الاقتصادية الأكثر تأثيرًا على البيئة إذ يستأثر هذا القطاع بنسبة كبيرة من...…

تخصص إدارة المشاريع يُعرَّف عادةً بأنه دراسة تشمل المفاهيم والممارسات القياسية في إدارة المشاريع، مع التركيز على المهارات الضرورية للنجاح في هذا المجال، مثل تحديد الفرص وحل المشكلات وتنفيذ الحلول.

كيف يمكن للتحكيم الهندسي مساعدتك في تسوية المنازعات بسرعة

وتقدم منصة بكه دورات تدريبية مُعتمدة في إدارة المشاريع يمكن الالتحاق بها لصقل المهارات والمعارف في هذا المجال.

بصورة عامة، تعتمد جميع أنواع إدارة الإنشاءات أو المقاولات على استخدام مبادئ أو ﺳﯾﺎﺳﺎت  تنظيمية واحدة، غالبًا ما تتعلق بإدارة وتخطيط وإنشاء استراتيجيات تنظيمية، إضافة إلى تنسيق الموارد والموظفين والأعمال التابعة للمشروع، حيث تعرّف على المزيد يمكن تلخيص أنواع إدارة الإنشاءات في: 

لضمان نجاح واستمرارية مشاريع البناء، يتعين تحديد المخاطر المحتملة وتقييمها والتحكم فيها في المراحل الأولى للمشروع. وتعتمد إدارة مخاطر البناء على منهجية تقييم التهديدات وتطوير استراتيجيات لمواجهتها أو على الأقل تقليل تأثيرها على أهداف المشروع.

قد تشمل عدة مراحل فرعية، مثل التصميم الأولي، التصميم التفصيلي، وإعداد الرسومات النهائية.

يعمل المقاول أيضًا على ضمان الالتزام بجودة العمل، الجدول الزمني، والميزانية المحددة للمشروع.